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什么是生产中的看板管理?-仓库社区,仓库管理人员必上的网站-最大的仓库管理行业交流 ...

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发表于 2016-7-7 19:08:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着全球化生产在各生产领域的延伸,给企业带来的不仅是先进技术的引进,还有各种先进的管理理念,看板管理、5S管理、JIT生产、KPI考核法等等,根据企业情况不同这些方法不一定适用,但是你却不能不知道,毕竟知道但是不用和没听说过的内涵可大不一样,接下来我们就先来了解一下什么是看板管理。
看板管理是现代企业现场管理的重要组成部分,最初是由日本人提出的为了实现及时生产的现场管理工具,其内容看起来复杂但实现起来并不难,是通过一个看板将产品的名称、数量等关键信息及时反馈给生产者,这个看板可以是车间的黑板、零件盒的标签、液晶面板等等。
看板管理从大多数先进管理理念一样,以最大程度压缩成本,提高效率为目标,通过对于现场信息的精确管理优化企业生产流程。但相较于其他管理方式,其实施显然更为简单。首先,其取材便捷,成本可控,具有广泛的适用性,比如在零件装配行业,很多企业选择购进各种标准规格的零件盒,在标签上标明货物信息,让相关人员可以迅速了解相关产品的即时信息。其次,这种管理方式实施简单,无需对员工进行额外培训。现在很多管理模式都需要对于公司现有体系进行全面改革,或者强化培训才能保证顺利运行,而看板管理只需做好信息的传达与执行即可。最后,看板管理可以和其他管理模式结合使用,起到相互促进的效果。比如结合MRP软件对其进行信息化管理等。
在零件生产与产品装配领域,看板管理的实行是以零件盒的大面积应用为基础的,也就是通过零件盒对于产品安装其性质进行整理分类才能优化管理,冠宇公司作为一家老字号零件盒生产企业不仅能够为客户提供不同颜色、型号的零件盒,还能根据企业的具体情况制定管理方案。已经为汽车生产、烟草公司、图书出版物运输公司等不同行业的多家企业提供了个性化服务。
目前很多企业已经在通过看板管理实现生产现场管理的优化,是JIT生产方式中不可或缺的管理工具,大家不妨先了解一下这些先进的管理经验,不管是否能落实都能起到不错的借鉴作用。
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