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生产现场管理规定,确保生产现场整洁、有序、安全状态

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发表于 2015-12-8 16:29:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、目的:
  为了对产品的符合性要求提供所需的工作环境,加强模块生产现场管理,确保生产现场处于整洁、有序、安全的状态,特制定此管理规定。
  二、范围:
  仅适用于精益达零部件有限公司内饰业务仓门模块。
  三、定义:
  无
四、工作流程
  4.1目标:
  环境优美、举止文明、整洁有序、安全畅通。
  4.2职责:
  为保证仓门模块现场管理工作能够积极、有效、深入持久地顺利地发展,保证各项目标的认真落实,模块成立“现场管理监督小组”,具体负责该项工作在模块范围内的监督、检查、考评、兑现。
  五、检查标准
  5.1物料、垃圾
  序号检查内容考核标准责任人1车间东门前严禁存放任何半成品、原材料、模具、工装等物品扣2分存放人2原材料存放要求存放横平竖直,并绘制定制线,严禁超出定制线,严禁阻挡消防通道和绿色通道扣2分物流组3车间垃圾点垃圾由物流组人员负责,垃圾点有,剪板机纸箱(只准倒废纸)、木托盘包装、成品门垃圾箱(车间西北门附近,倒车间生产垃圾,包括氩弧焊工位垃圾、打磨粉尘等);各垃圾点要严格按照分类要求存放垃圾。垃圾箱内垃圾存放高度不能超过垃圾箱上沿0.5米,木托盘存放高度不能超过1.2米每次扣2分垃圾倾倒人;
  物流组责任人4车间铝废料存放点有,型材下料废料箱、剪板机废料箱、水切割废料托盘(2个)、转塔冲步冲废料箱、后门等离子废料托盘。车间箱装废料不能超出废料箱上沿0.1米、托盘装废料不能超出0.8米每次扣2分物流组5垃圾箱、废料箱周围严禁散落垃圾,垃圾点工位是垃圾箱卫生的第一责任人,负责垃圾箱现场的清扫每次扣2分各班组6严禁私自制作各种工装,如果有工装需求,向持续改善小组提需求,经评审后方可制作每次扣2分各班组7各班组、工位小垃圾箱形状、大小必须统一,表面刷绿色油漆,由工艺组出方案统一安排制作整改8生产半成品严禁落地、严禁挤占绿色通道和消防通道,堆放高度不能超过1.6米扣2分各班组9车间南路中线以北不准存放任何物料、工装;车间西面路中线以西严禁存放任何物料、工装扣2分存放人、各班长10各工位垃圾、生产废料必须做到当天随产随清,垃圾严禁溢出箱体。扣2分各班组11型材下料后必须清理型材内残留铝沫 ,保障操作现场无铝屑堆积。扣2分型材下料工位12生产现场的生产垃圾在作业完成后必须及时清理扣2分各班组

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